RESEAU STRATEGIAL
l'Intention
Le cadre réglementaire nous permet de faire vivre dès aujourd'hui une Démocratie Coopérative dans les Collectivités.
Expérimenter ensemble constitue le meilleur moyen d'apprentissage individuel et collectif.
Intention 1 :
Favoriser une Démocratie Coopérative 100% compatible avec le CGCT*.
"J'entends beaucoup parler d'Intelligence collective, de nouvelles façons pour faire naître, mettre en forme et gérer ensemble des projets communs.
Ça a l'air très intéressant mais c'est de la théorie ! Je ne vois vraiment pas comment adapter ces méthodes au système communal, à ses règles contraignantes."
Une équipe d'intervenant.e.s experte en Intelligence Collective et connaissant bien le fonctionnement traditionnel d'une collectivité vous propose de découvrir des méthodes éprouvées, expérimentées en collectivités territoriales et ayant fait leurs preuves.
Le séminaire s'appuie sur les situations concrètes des participant.e.s et vous permet de repartir avec trois petits pas réalistes à mettre en oeuvre dès votre retour.
* Code Général des Collectivités Territoriales
Intention 2 :
Créer une dynamique coopérative.
"Et puis, il y a la résistance des agents, des habitant.e.s et même des élu.e.s à changer leurs habitudes de travail.
Il y a déjà pléthore de réunions et elles ne se passent pas toujours bien chacun.e voulant avoir raison, reprochant aux autres de ne pas faire leur boulot ou ne s'intéressant qu'à son bout de trottoir !".
Découvrir et expérimenter les processus qui permettent tout à la fois aux habitant.e.s de participer activement à la conception de projets collectifs et aux élu.e.s d'exercer sereinement leur mandat représentatif.
Mobiliser chacun.e à jouer pleinement son rôle et favoriser les contributions complémentaires de toutes les personnes associées pour faire émerger des décisions adaptées, innovantes et portées par tous et toutes.
Intention 3 :
Être coopératif.
"Je me suis engagée.e dans l'aventure municipale avec enthousiasme et détermination, heureux.se d'incarner mes valeurs, mes aspirations, soutenu.e par la motivation de l'équipe à travailler à un mieux-être commun, .
Et puis, petit à petit, les choses ont changées.
Aujourd'hui, je me sens seul.e et sous pression.
Les autres ne réalisent pas l'investissement personnel que ça représente. Je me heurte quotidiennement à des difficultés qui me pèsent et m'épuisent. J'ai du mal à travailler avec tous les membres de l'équipe communale.".
Développer des comportements personnels agréables et efficaces pour favoriser la Démocratie Coopérative au sein de l'équipe et de la Collectivité au service de laquelle je suis élu-e.
Le cercle des facilitatrices et facilitateurs
Le groupe des participant.e.s sera guidé et accompagné par une équipe d'intervenant.e.s qualifié.e.s
pour la transmission des processus d'intelligence coopérative.
Philippe CLÉMENT
Rôle "Méta"
- Initiateur du réseau Stratégial, artisan de la Démocratie Coopérative, formateur et accompagnant des équipes d'élu.e.s depuis 25 ans.
- Rôle "Collectivités publiques" de l'Université du Nous œuvrant à la transition vers la gouvernance partagée des Organisations.
Le rôle "Méta" veille au centrage et à la progression du groupe depuis l'intention vers l'objectif.
Véronique DROUGARD
Rôle "Senso-Pédagogie"
- Praticienne en Mouvement Authentique avec des apports en "Life Art Process" et vague des 5 rythmes, initiatrice de séminaires permettant aux individus l'exploration du lien corps-cœur-esprit, accompagne les groupes dans l'exploration sensorielle de Intelligence Collective.
- Membre de la Communauté apprenante de l'Université du Nous œuvrant à la transition vers la gouvernance partagée des Organisations..
Le rôle "Senso-Pédagogie" facilite les moments d'expérimentation corporelle et sensible des processus coopératifs.
Karine NOUJAIM
Rôle "Pilotage" ou "Pédagogie"
Facilitatrice, coach, formatrice
"j'accompagne des équipes et des organisations au service de l'être et du faire ensemble.
Une conviction : placer les femmes et les hommes au cœur des projets de transformation, pour plus de créativité et d'engagement, avec plaisir, confiance et enthousiasme".Le rôle "Pilotage" adapte le parcours pour tenir compte du rythme du groupe.
Le rôle "Pédagogie" facilite les moments d'expérimentation des processus coopératifs.
Nicolas BESSE
Rôle "Pédagogie" ou "Pilotage"
Fondateur du cabinet Human360, consultant, formateur et coach managérial (Accréditation - ICF - PCC), accompagne le développement des Organisations et de leurs dirigeant.e.s dans leur dimension émotionnelle, relationnelle et collective.
Le rôle "Pédagogie" facilite les moments d'expérimentation des processus coopératifs.
Le rôle "Pilotage" adapte le parcours pour tenir compte du rythme du groupe.
Sylvain HERAUT
Rôle "Pédagogie"
- Initiateur et facilitateur de changement, je mets mes compétences de facilitateur en intelligence collective au service des organisations qui veulent faire leur premier pas vers plus de coopération, d'autonomie et de confiance.
- Rôle "Outils Numériques" de l'Université Du Nous œuvrant à la transition vers la gouvernance partagée des Organisations.
Le rôle "Pédagogie" facilite les moments d'expérimentation des processus coopératifs.
Maïté CAUSSE
Rôle "Accueil-loi"
- Chargée d’études juridiques au sein d’associations de maires depuis 20 ans : informer et assister les élus locaux dans l’exercice de leurs multiples missions.
- Chargée de formation des élus depuis 15 ans : définition de programme, gestion administrative et animation.
Le rôle « Accueil – loi » informe les élus et facilite le bon déroulement du séminaire. Il veille également au respect du cadre juridique qui s’impose aux élus.
Ebi SAFADI KATOUZIAN
Rôle "Pédagogie"
- Enseignant et facilitateur des processus sociocratiques, passionné et fortement impliqué dans la vie des Collectivités Territoriales,
- Membre de la Communauté apprenante de l'Université du Nous œuvrant à la transition vers la gouvernance partagée des Organisations..
Le rôle "Pédagogie" facilite les moments d'expérimentation des processus coopératifs.
Le(s) lieu(x)
Un espace accueillant, favorisant le bien-être de chacun.e et le développement d'une dynamique collective.
La ferme permacole du Bouchot.
Pour les élu.e.s de la région Centre.
Le Bouchot est une ancienne ferme isolée, sur la commune de Pierrefitte-sur-Sauldre, en Sologne.
Anne, Jean-Philippe, Mathilde et Lucille vivent depuis 2002 dans cette ancienne ferme, rénovée avec des matériaux écologiques.
Travailler au contact de la nature et des animaux, se nourrir des légumes et des fruits du jardin-forêt mandala, c'est le quotidien de cette grande famille qui s'agrandit de jour en jour avec chacun des visiteurs. Adultes et enfants sont reçus de la même façon.
Entrer au Bouchot, c'est oublier les tracas de l'extérieur.
"Ne venez pas pour le luxe, mais pour l'authenticité de la campagne profonde, pour vous faire des amis avec une famille généreuse, charmante et libre d’esprit, qui a renoncé à Paris pour ce petit coin de verdure."
Le Bouchot, c'est un lieu qui a pour vocation : le partage; l'ouverture d'esprit; la convivialité.
Bientôt, d'autres lieux, un peu partout en France.
Pour faire croître partout la Démocratie Coopérative
Au fur et à mesure du développement des partenariats avec les Associations départementales de maires, de nouveaux lieux accueilleront nos séminaires.
